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根據湖城辦通〔2017〕47號文件精神，11月6日上午，房總集團召開(kāi)了專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，部署安全生產(chǎn)各項工作。公司專(zhuān)門(mén)成立三個(gè)安全檢查小組，當天下午分別對各部門(mén)、分公司、工程項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查。
第一檢查小組由總經(jīng)理陸軍帶班，對房總物業(yè)、裝飾材料公司、售后服務(wù)部、前期工程部所管轄區域進(jìn)行了全面細致的檢查，重點(diǎn)從消防工作是否到位、消防通道是否暢通、消防設施是否合格等方面逐項檢查，并針對存在的問(wèn)題提出了相應的整改意見(jiàn)。
第二檢查小組由副總經(jīng)理朱春根帶班，會(huì )同項目部、監理單位、施工單位，對和園、達昌府、農批市場(chǎng)等項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面細致的檢查，重點(diǎn)從起重設備、支模架、基坑、腳手架、臨邊洞口、施工用電、操作工人崗前培訓、施工單位管理人員是否到位等方面逐項檢查，并針對存在的問(wèn)題提出了相應的整改意見(jiàn)。
第三檢查小組由副總工程師張敏方帶班，對市政綠化施工單位項目部及施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面細致的檢查，重點(diǎn)從警示標志是否到位、材料堆放是否符合要求、是否采取了必要的防護和警示措施、施工現場(chǎng)是否有圍護等方面逐項檢查，并針對存在的問(wèn)題提出了相應的整改意見(jiàn)。
檢查小組對各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了認真細致的排查，重點(diǎn)查看了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，了解了安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況，糾正違章行為。檢查后，又在現場(chǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。要求各相關(guān)單位和部門(mén)對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，立即整改；一時(shí)難以完成整改的，要制定整改方案，并限期整改到位。
通過(guò)此次專(zhuān)項安全檢查，較全面地掌握了公司管轄范圍內的安全生產(chǎn)落實(shí)情況，為項目建設有序推進(jìn)提供了安全保障。同時(shí)，公司要求各部門(mén)、分公司、工程項目部要做到思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、責任落實(shí)到位、安全措施到位、排查整改到位，要舉一反三，繼續做好自查自糾，確保檢查效果，維護好安全生產(chǎn)穩定形勢。
