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11月5日上午，城市集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周建新及集團班子成員、各部室負責人來(lái)我公司聽(tīng)取2019年工作總結和2020年工作思路，公司全體班子成員參加會(huì )議。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)費子明從推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、謀劃上市大目標、打造企業(yè)大品牌、促進(jìn)黨建大融合四個(gè)方面總結了公司2019年各項工作開(kāi)展情況，并就項目建設、商品房銷(xiāo)售等方面存在的問(wèn)題以及2020工作總體思路和規劃進(jìn)行了詳細闡述。隨后，公司其他7名班子成員也分別從各自分管的重點(diǎn)工作出發(fā)簡(jiǎn)要概述了工作開(kāi)展近況、工作中遇到的問(wèn)題以及下階段工作計劃。
集團各分管領(lǐng)導對房總集團一年來(lái)開(kāi)展的工作給予充分肯定，對公司的發(fā)展非常關(guān)心、關(guān)注，同時(shí)就自己分管的領(lǐng)域為公司今后的發(fā)展指明了方向，集團各部室負責人也從自己工作領(lǐng)域出發(fā)對房總的建設和發(fā)展提出了建議和想法。周董在充分聽(tīng)取了雙方的交流和討論后，指出房總集團要牢牢聚焦主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢，做實(shí)做強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，并就公司未來(lái)發(fā)展提出了6點(diǎn)建議：
按規定高標準完成上市準備的各項工作，加快融資上市步伐，完善公司治理結構，開(kāi)拓內部激勵新路徑。
圍繞主業(yè)，排細計劃、狠抓落實(shí)，同時(shí)提前布局，科學(xué)謀劃運作。
牢牢把握“三個(gè)重點(diǎn)”，找準利潤增長(cháng)點(diǎn)，適度超前，整合資源，專(zhuān)做精品，實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展新突破。
建立健全制度體系，逐步形成監管閉環(huán)，建立權責清晰、程序嚴密、制約有效的公司管理機制，推動(dòng)各項工作開(kāi)展更加規范、有序、高效。
建立激勵考核機制，創(chuàng )新激勵方式，做好員工傳幫帶工作，加大青年員工培養力度。
黨建工作與中心工作深度融合，組織帶領(lǐng)黨員創(chuàng )先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平顯著(zhù)提升。
