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9月8日下午，城市集團主席姜捷、副主席袁菊林，監事費雪芳以及集團紀委書(shū)記沈小強等相關(guān)人員就公司企業(yè)基本情況，財務(wù)、資產(chǎn)運行，內控、內審情況、工程項目等有關(guān)內容進(jìn)行專(zhuān)題調研。公司領(lǐng)導班子，監事會(huì )負責人和財務(wù)、資產(chǎn)（內審）部負責人，參加了會(huì )議。
公司總經(jīng)理費子明同志介紹了公司的基本情況，目前存在的問(wèn)題和面臨的困難，財務(wù)、資產(chǎn)運行中存在的風(fēng)險點(diǎn)，內部控制和內部審計制度及運行情況以及工程建設有關(guān)情況。 姜主席指出，城投公司這些年承擔了大量的城市基礎設施建設、保障房建設和街區管理等，尤其是外環(huán)線(xiàn)項目對拉大湖州城市框架，提升城市品位，起到了積極的作用，成績(jì)出色，隊伍戰斗力強。今后城投公司要再接再厲，為城市集團實(shí)現千億級國企的目標作出應有的貢獻。 最后姜主席對公司未來(lái)發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是重轉型。要根據新型城市化建設的要求和城市集團“十三五”規劃“四梁八柱”的戰略部署，切實(shí)轉變方式方法，通過(guò)尋求多方合作，爭創(chuàng )更多的營(yíng)收和利稅；二要重管理。城投公司攤子大，涉及面廣人多，資金、資產(chǎn)集聚，管理難度大。要加強資金、人才隊伍的管理，向管理要效益。同時(shí)要正確處理子公司與總部，公司與發(fā)展、民生，公司與其他集團之間的三個(gè)關(guān)系；三是重防范。主要是防風(fēng)險。要認真學(xué)習最新下發(fā)的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國有企業(yè)違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究制度的意見(jiàn)》等相關(guān)文件精神以及法律法規等，規范操作；四是重形象。作為國有企業(yè)，形象非常重要。要認真開(kāi)展全國文明城市、衛生城市創(chuàng )建工作，加強黨建工作，加強隊伍建設，虛功實(shí)做，以虛促實(shí)，不斷提升公司形象，促進(jìn)公司發(fā)展。
聽(tīng)取匯報后,調研組人員又在公司領(lǐng)導的陪同下察看了金田工程現場(chǎng)。
